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Coin du CEPaR: Solution de santé au désastre

Après les événements tragiques du 11 septembre, la Georgia Hospital Association a convoqué un groupe pour explorer les lacunes dans la préparation aux situations d’urgence. Le groupe a reconnu qu’un événement catastrophique peut créer un besoin d’évacuation ou de transfert de patients. Un tel événement pourrait également entraîner un manque de personnel, d’équipement, de fournitures ou d’autres services essentiels. En conséquence, le conseil d’administration de la GHA a recommandé à tous les hôpitaux de Géorgie de conclure un accord d’aide mutuelle.

En 2002, le Groupe de travail sur l’aide mutuelle a déterminé qu’un système hospitalier régional était nécessaire pour atteindre le plus efficacement possible les objectifs de l’AMC et créer des hôpitaux régionaux de coordination. Dans le cadre de ce système, tous les hôpitaux de Géorgie sont reliés par contrat dans un réseau de régions desservant les populations en cas de catastrophe.

Un RCH est un hôpital qui a contracté pour aider d’autres hôpitaux et partenaires de coalition dans sa région par la coordination des transferts de patients et la coordination du personnel partagé, de l’équipement et d’autres ressources ou services essentiels lors d’une catastrophe ou d’une évacuation.

Le Georgia Regents Medical Center et ses affiliés se trouvent dans la région G, qui comprend des hôpitaux et des établissements de soins de santé dans une zone de 12 comtés de la région centrale de la rivière Savannah. Le GRMC a été choisi comme hôpital régional de coordination de cette région. Au cours des deux dernières années, le RCH a contribué à la formation d’une coalition de soins de santé. Les représentants de tous les établissements de soins de santé de la Région se rencontrent tous les trimestres pour discuter, planifier et organiser des catastrophes et savoir comment servir au mieux les populations de la région en cas de catastrophe. La coalition et la région sont dirigées par Joe Webber, membre du personnel du département de préparation et d’intervention en cas d’incident critique à la Georgia Regents University. Sous sa direction, plusieurs mesures positives ont été prises pour la préparation de la communauté.

Un plan de mortalité massive existe maintenant pour cette région qui décrit comment les hôpitaux et les autres installations réagiront si une catastrophe entraînait un grand nombre de décès. Ce plan comprend la coopération et les actions des coroners du comté et de la santé publique. La Région G a été l’une des premières en Géorgie à créer un tel plan.

Un autre résultat du réseau de la Région G a été la création d’un plan d’évacuation. Ce plan identifie la méthodologie pour l’évacuation d’un seul hôpital ou hôpital et assure qu’il y aura des installations disponibles pour recevoir les patients. Il prévoit également des plans pour le partage du personnel et de l’équipement entre ces installations.

Ce ne sont que des exemples des nombreuses façons dont la coalition de la région G peut créer des plans positifs pour le bénéfice de sa population en période de catastrophe. Webber et les membres de la coalition étudieront les besoins de la région dans les prochains mois pour formuler d’autres plans.

Les plans ne peuvent être exécutés sans l’équipement approprié, ce qui constitue un autre aspect positif de la planification de la Région G. Au fil des ans, la Région a commandé du matériel identifié par ses installations partenaires, en utilisant des subventions fédérales accordées annuellement, afin de s’assurer que la région est bien approvisionnée et a besoin de fournitures. À la suite des tempêtes de verglas de l’année dernière, par exemple, le besoin de lits de couchage dans les hôpitaux a été identifié. Nous avons maintenant plus de 200 de ces lits dans une cache régionale, qui peut être utilisée par n’importe quel hôpital ou établissement dans le besoin. De même, la Région a commandé des ventilateurs, des radioamateurs et d’autres équipements nécessaires.